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不要害怕員工離開；

 負面的員工不換掉，弊大于利；

 狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來。

 員工是越換越優秀！

一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現。哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能托付重任的。

抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！

過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。

遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風險，遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。

1.能始終跟著團隊一起成長的人。

 2.對團隊的前景始終看好的人。

 3.在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

 4.為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

 5.抗壓能力強且有耐性的人。

 6.與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的，不計較個人得失，顧全大局的人。

   人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物。

 【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子；
 【人員】就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不愿干，屬庸人之列；
 【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對不做，等著下命令的人；
 【人才】就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人；
 【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業做一番事業的人！

管理是就要淘汰人渣、激活人員、培養人手、重用人才、與人物綁定！用事業合伙人的管理模式，激活員工源源不斷的動力，為老板干就等于為自己干。
人是企業中最能動、最重要的資源，現代企業的競爭是人才的競爭，得人才者得天下。在企業中，沒有完美的個人，只有完美的團隊，如何建立起一支冠軍隊伍并真正地發揮其團隊力量才是管理者的用人藝術。

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